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Publico Alvo:
Interessados em construir o conhecimento sobre as técnicas de gerenciamento de projeto assim como se preparar para a certificação PMP do PMI
Carga Horária: 40h
Cidade: Rio de Janeiro - Unidade Downtown
Data e Horário 17 e 18/03/2012 (Sábados e domingos, das 8h às 18h)
Conteúdo Programático
- Introdução fundamentos de gerenciamento de projetos;
- Grupos de processos: iniciação, planejamento, monitoração;
- Áreas de conhecimento: escopo, tempo, custo, riscos, qualidade, Rh, aquisições, comunicações e
integração;
- Elaboração do plano de estudo para a certificação Pmp do Pmi;
- Responsabilidade profissional;
- Conflitos de interesses;
- Casos de responsabilidades profissionais, desenvolver o termo de abertura de projeto;
- Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto;
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
- Orientar e gerenciar a execução do projeto;
- Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
- Controle integrado de mudanças, desenvolver termo de encerramento do escopo;
- Planejamento do escopo; definição do escopo;
- Criar Wbs; verificação do escopo;
- Definição da atividade;
- Estimativa de recursos da atividade;
- Estimativa de duração da atividade;
- Desenvolvimento do cronograma;
- Controle do cronograma;
- Custos, estimativa e controle de custos;
- Orçamento;
- Qualidade e planejamento de qualidade;
- Realizar garantia e controle da qualidade;
- Planejamento de recursos humanos;
- Contratar ou mobilizar a equipe do projeto;
- Desenvolver a equipe do projeto;
- Gerenciar a equipe do projeto;
- Plano de comunicação;
- Distribuição das informações;
- Plano de gerenciamentos de riscos;
- Identificação de riscos;
- Análise quantitativa de riscos;
- Planejar comprar e aquisições;
- Planejar contratações;
- Administração de contrato;
Corpo Docente
Prof. M.e Edmilson Gonçalves Oliveira
Investimento
Inscrição: R$ 60,00
Parcelas: 2x R$ 150,00
